Economía de cine: “Glengarry Glen Ross” y el liderazgo

12/01/2017

El mensaje de la película es claro y contundente: el camino del dinero como único objetivo nos lleva a la autodestrucción como seres humanos. Así de simple y de tremendo. El trabajo, que debería ser algo gratificante con lo que el hombre pudiera crecer como persona, no puede convertirse en una trituradora de personas..

[Albert Guivernau, Colaborador de CinemaNet]

Sinopsis:

“Glengarry Glen Ross” relata las vidas de unos agentes inmobiliarios que intentan sobrevivir en un mundo muy competitivo y un mercado en plena depresión.

La desesperación y un líder del tipo care-taker (1) hace que los trabajadores de esta inmobiliaria que van bien vayan a mejor y los que iban mal lo hagan a peor. El líder es una persona cruel y dura que les restriega a los demás su éxito. En un momento de crisis este jefe le dice a uno de los empleados: -¡No puedes beber café porque no vendes, el café es para los que venden; y tú no vendes!-. Esta actitud del que debería animar a los trabajadores hace que los vendedores estén aún más trises y desesperados; pues son ya viejos y temen quedarse sin trabajo.

Los directivos de una empresa deben tener un mínimo de formación humana para no caer en el insulto o en el lenguaje frívolo ya que el equipo estará continuamente fijándose en el jefe. El mercado es un depredador sin piedad que no permite la existencia de los mediocres; o eres bueno o búscate otro oficio. Esta película puede ser una expresión del capitalismo descontrolado que nos ha llevado a la actual crisis económica y que antepone la productividad a todo lo demás. Debemos evitar llegar a los extremos de competitividad feroz de la película ya que pueden volverse en nuestra contra.

(1) Tipos de Liderazgo:

El sistema de dirección y liderazgo tiene por función principal responsabilizarse de los objetivos generales de la empresa y canalizar los esfuerzos de los miembros de la misma hacia ellos. Aunque los conceptos de dirección y liderazgo a veces son empleados como equivalentes sus significados difieren.

La función de dirección tiene por objeto integrar y coordinar los esfuerzos de los miembros de una organización, de modo que se puedan realizar las actividades conducentes al logro de los objetivos. La dirección es una función que atañe a todos los miembros de una organización dotados de autoridad formal.

Liderazgo en cambio hay que entenderlo como a la influencia para lograr que los miembros de una organización colaboren voluntariamente y con entusiasmo en el logro de los objetivos organizativos. Dicha persona es el líder.

Líder es por tanto una persona a quién le es posible influir en las actividades y opiniones de los miembros de un colectivo, además de influir en su actuación y decisiones, sin que para ello tenga que estar dotado de autoridad formal.

En definitiva, dirección y liderazgo son dos habilidades, diferentes pero complementarias, necesarias para asegurar el éxito de una organización.

Existen distintos tipos de líder:

* Emprendedor: Innovador, creativo-intuitivo, extravertido, optimista, motivado, arriesgado… Su horizonte es el Crecimiento.

* Profesional: Hombre de equipo, burocrático, conformista, estable, maduro, conservador, precavido, acepta pequeños cambios… Su horizonte es un Crecimiento estable con bases sólidas.

* Care-Taker: Fuerte, dominante, calculador, egoísta, eficiente, dogmático, legalista, orientado a sus prioridades… Busca la Estabilidad y la permanencia en unos objetivos ambiciosos.

* Visionario: Fuerte, analítico, asume riesgos, espíritu ganador, exigente, calculador, flexible en la asignación de recursos… Su horizonte es la Supervivencia.

Puede darse en algunas empresas que un líder que lo sea por el cargo que ocupa, por la experiencia en la empresa o el proyecto, o por la capacidad empática de aglutinar a los diferentes trabajadores hacia un determinado objetivo; pero no tiene por qué estar siempre unida Dirección y Liderazgo.

 


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